您好,欢迎来深圳市九州拓展教育咨询有限公司!

0755-23006537

您的位置:网站首页 > 拓展展示 > 培训课程
打造高效执行团队
  • 打造高效执行团队

  • 拓展分类:培训课程

  • 适合人数:

  • 行程天数:

  • 培训基地:

  • 拓展简介:

  • 在线咨询热线:0755-23006537
拓展详细:
课程背景:

      随着经济局势的变化,依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去,这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力,而现状是:

      1、对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。

      2、老板有方向,但员工没想法。

      3、有责任心的员工越来越少,打酱油的越来越多。

      4、工资越来越高,效益却越来越低。

      5、好话不多,抱怨不少。

      6、自以为是,不配合,没有大局观……

      我们都想改变这样的现状,那么这次课程带给你的是?

课程收获:

  1、让员工懂得责任、尊重和感恩。

  2、懂得如何去凝聚团队。

  3、明了管理的基础框架和基本理论。

  4、懂得相互配合和建立荣誉感。

  5、通过活动明白团队与个人的关系,明白权利的背后是担当。

  6、让管理层懂得什么是承诺,承诺背后的意义。


授课对象:

      希望在执行上有所突破的管理层,需要调整心态的中基层干部,以及需要加强凝聚力的决策层。


授课方式:

      分团PK方式,启发式互动教学。通过演讲、视频及视频,案例分析,现场演练,实践讨论角色扮演等。



课程大纲:

第一讲:执行环境和危机心态

  一、什么样的环境下人的执行力会变得更好?

  二、危机心态成就执行力

  三、分团队选团长

  四、团长承诺

  五、比赛规则建立



第二讲:相信的力量

  一、一次相信胜过一万次的怀疑

  二、相信,可以改变人生,可以改变命运

  三、相信,让今天更有价值

  四、相信,你才能成为命运的掌控者



第三讲:成长改变与100%责任心态

  一、为什么人与人之间会不同?

  二、时间模式与思维模式的改变

  三、最重要的思维改变:面对责任的时候我们的思维模式

  四、只有承担起100%责任我们才能够改变现状

  五、100%责任思维的入口是:我错了!

  六、对错不重要,重要的是我们得到了,还是失去了

  七、我是一切的根源,我可以改变一切



第四讲:执行心态的四个阶梯

  一、不要抱怨

  二、没有借口

  三、坚守承诺

  四、心怀感恩


第五讲:结果导向

  一、商业的本质是等价交换,也就是用结果证明价值

  二、为什么不做结果?(现象分析)

      1、认识问题(不知道什么是真正的结果)

      2、能力问题(做不出结果)

      3、态度问题(不愿意做结果)

  三、结果的三大假象

      1、态度≠结果

      2、职责≠结果

      3、任务≠结果

  四、定义结果的三大要素

      1、有时间

      2、有价值

      3、可考核

  五、结果改变命运


第六讲:高效沟通

  一、沟通模型分析

  二、沟通的三大障碍

  三、误解的产生

  四、沟通的四个层级

  五、14倍定律

  六、微表情识别情绪

  七、职场沟通三项必备装备

          1、听懂意思

          2、问对问题

          3、说到点上

  八、赢得合作的沟通技巧


第七讲:执行的框架

  一、管理与领导的区别

  二、管理的最终目标是为了不管理

  三、目标定义错误会产生的问题分析

  四、管理在工作与生活中的运用

  五、为实现不管理的目标的三个步骤

          1、没有管理的时候,我们要建立基本的原则

          2、开始管理的时候,我们要把复杂的做简单

          3、制度、流程背后的强迫本质

          4、把常规的做成文化,最终实现不管理的目标


第八讲:领袖风采(一边做活动,一边做讲解)

  一、责任背后的意义

  二、个人与团队的关系

  三、感恩身边的每一个人

  四、公司平台与个人的关系

  五、感恩领导、老板